团队凝聚力提升2天拓展训练
【培训流程】
大巴达到客户指定接送地点
集合登车-清点人数
开营破冰
1、破冰开场:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;
2、组建团队:15-20人为一组,完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务;
3、团队展示:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入;
4、导入团队凝聚力课程背景,培训规则设定;
高空项目(突破 适应 改变)
项目目标:
1. 战胜自我,挑战极限。
2. 把握机会、抓住机会,机会只垂青于有准备的人。
3. 增强危机感,随时适应环境。环境(稳定性)---心理(突破舒适区)---行为改变----结果变化;
4. 锻炼果敢;感受团队、体验成功。
5. 高空一小步,人生一大步。不要轻易否定自己,不要总给自己不良的暗示,不要轻易说“我不行”。
午餐后休息30-60分钟
下午训前组织热身游戏
穿越电网(结果导向 目标导向)
项目目标:
1. 培养以目标为导向的执行力:简单(任务明确)、听话(绝对服从)、照做(流程清晰);
2.体验“结果提前,自我退后”的执行原则,“结果第一,理由第二”的执行战略。
3.结果大于一切,只为成功找方法,不为失败找借口
4.如何做到沟通要充分、决定要服从
5.如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果
抢滩登陆(团队氛围 协作PK)
项目目标:
1. 培养领导与分工协作的能力,掌握资源的合理利用与分配。
2. 目标的设定,在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。
3. 培养一个团体的协作能力,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。
信任背摔(信任 责任 付出)
项目目标:
1.团队凝聚力要素:信任、责任。信任背后是责任以及团队诚信,责任背后是担当,担当即意味着付出,责任越大付出越多;
2.加强员工的参与意识:做任何事都要全心参与;
3.通过身体接触,打破大家之间的隔阂尽快的进入培训状态;
4.人员的简单:如何让员工做到4个相信?即相信自己、相信公司、相信领导、相信产品。
水到渠成(团队协作 分工)
项目目标:
1. 培养团队荣誉感与团队协作精神;
2. 学会适应而不是抱怨;
3. 通过团队协作共创整体赢利意识;
4. 细节决定成败。
毕业墙
项目目标:
1. 大总结项目,1天培训的综合体现,让整个培训气氛达到高潮。付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都是那么简单和直接!
2. 培训团队成员在较短的时间内提出问题的解决之道,制订策略,形成实施方案,并实践和调整方案。
3. 领导的执行力、决策力的培养。
4. 合理的安排和计划,合理的分配人力资源,关心同伴的感受。
总结分享 合影留念
训后培训照片提供下载